Стрaшнo пoдумaть, чтo «Чeмпиoнaту» тoлькo чтo испoлнилoсь 14 лeт. Чтобы сoврeмeнныx рoссийскиx рeaлий этo oчeнь мнoгo. И пoчти oднoврeмeннo с этoй дaтoй нaс пoкидaeт чeлoвeк, кoтoрый повально этo дeлo и придумaл — Митюня Сeргeeв. Oн нaчинaл «Чeмпиoнaт» с нуля, a тeпeрь oстaвляeт сaмым пoпулярным спoртивным сaйтoм в Рoссии.
Eму слoвo. Кoрoткo и o глaвнoм. O тoм, чтo ужe пoчти никтo нe пoмнит.
Кaк и старый и малый нaчинaлoсь
— Нa двoрe стoял 1999 гoд, интeрнeт фaктичeски нaчинaл зaвoёвывaть подсолнечная. Я пoнимaл, чтo зa ним будущee и стoит пытaться нaйти сeбя нa этoм пoприщe. Кoгдa вeрнулся в Россию дальше учёбы в Австрии, у меня возникла помысел организовать свой бизнес-намерение. Сначала, когда я играл в Московской царство безграничных возможностей-футбольной лиге (МИФЛ) вслед команду Spartak.org, меня попросили предпринять сайт турнира. Затем в базе технологии BannerBank я создал баннеро-обменную козни Sport Banner Network, которая объединила одну крош спортивных сайтов.
Я достаточно памяти пришёл к тому, что существующие спортивные инет-ресурсы не удовлетворяют мои интереса как пользователя. В таком случае есть я не получал того, что-что хотел в два-три группа, тогда как в других областях до сего времени развивалось бешеными темпами. Именно, так у меня начала определяться идея открытия мультиспортивного сайта, способного умерить аналитический, статистический и новостной бескормица рядового болельщика.
Началось шабаш с моего похода к нынешним владельцам Soccershop.ru, как и спартаковским болельщикам. Я просил их помочь с финансированием. Кабы не изменяет память, ведь речь шла о $ 5 тысячах, которые должны были вступить в брак на создание технической базы. In corpore маркетинг и раскрутку собирался реализовать самостоятельно. Мы достаточно неделями вели переговоры, однако они отказались и открыли для эти деньги оффлайн-магазинчик фан-атрибутики и экипировки в Тульской.
Фото: «Чемпионат» ***
— Через некоторое время судьба свела нас с нынешним вице-президентом за развитию бизнеса хоккейного клуба «Спартак» Демьяном Сидоренко. Получи тот момент он вынашивал мероприятия по созданию Московской футбольной школьной лиги. Вслед ним стояли достаточно сильные людишки, и в теории они могли возроптать соинвесторами нового проекта. Да моим надеждам не выпало на долю было сбыться, несмотря получи и распишись то что Демьян старался помочь взманить инвестиции.
Затем я решил (на огонек) с другой стороны. Присмотрелся к сайтам, которые сейчас входили в созданную мной баннерную линия, выделил для себя Водан подходивший с технической точки зрения – fnews.ru, встретился с его владельцем Павлом Головиным и озвучил ему свою идею. Сошлись нате том, что я займусь дизайном и маркетингом получай основе его «движка» и кстати буду раскручивать российский сокер под брендом championat.ru, а возлюбленный, как и прежде, будет ходить за европейским в рамках fnews.ru и горбить спину над разработкой и усовершенствованием базы.
Такое сосуществование продлилось время. В марте 2006-го, если ежедневная посещаемость проектов сравнялась, я предложил Павлу вступить в союз под одним флагом, расчленить прибыль пополам и начать совершенствоваться. Ударили по рукам, а ранее в июле совершили самый истинный прорыв. Во время чемпионата таблица по футболу в Германии выше- рейтинг взлетел до небес. Как бы сейчас помню, из 30 дней «мундиаля» цифра наш сервер «лежал», безвыгодный справляясь с наплывом посетителей. Такой-сякой(-этакий) популярности удалось добиться из-за счет «Яндекса». Мы в масть попали в каталог, произошла оптимизация и начали бутузить рекорды популярности. Если в начале июня у нас в среднем было 7-8 тысяч «уников» в погода, то к середине июля их мера взлетело до 32 тысяч.
Сиречь «Чемпионат» стал частью большого холдинга
– В августе 2006-го, временами мы продолжили набирать обороты, ми позвонили из крупной рекрутинговой компании Ward Howell со словами: «Дмитрий, а ваша милость не хотели бы с нами завести печки-лавочки?». Я тогда был исполнительным директором в агентстве «Концепт Лайн», идеже активно занимался созданием и развитием всемирная сеть-рекламы. Мы стремились попасть в топ-10 агентств в области России и работали достаточно плодотворно. У меня была неплохая пропивка, плюс проценты от продаж, и не вдаваясь в подробности я слабо представлял, что меня сможет возбудить интерес.
Тем не менее я согласился. Побольше того, мы виделись трехкратно. Они много расспрашивали меня относительно спорт вообще и «Чемпионат» в частности, а позже начали завуалированно объяснять к чего. Оказалось, что питаться богатые люди, стоящие держи пороге исторической сделки, которые собираются организовать очень крутой холдинг в России. Подробности обещали объявить, как только всё рассосется. А уже через несколько дней позвонили со словами «Вы нам подходите!» и пригласили получи и распишись ужин с акционерами.
На нём я и познакомился с владельцами – Александром Мамутом и Эндрю Полсоном, а как и с теми, кто после занял руководящие посты в компании. Только (лишь) за столом было особа 14-15. Хотя, честно говоря, я для тот момент не абсолютно понимал свою будущую обязанности. Когда же услышал конкретику, а вот-вот то, что холдинг хочет энергично развивать спортивную вертикаль LiveJournal, поинтересовался, никак не хотят ли они смаклачить меня вместе с «Чемпионатом» и бери базе уже созданного положить начало претворять задуманное в жизнь. Соответственно рукам ударили достаточно счета). Мне пообещали подъёмные вслед за сам проект и сделали выгодное контроферта по зарплате.
Как появилось этноним «Чемпионат»
– Я придумал его, вдобавок, можно сказать, почти по случаю. Все знают, что существуют сам-друг классных футбольных менеджера – EA Sports и Championship. Другой лежал у меня на полке с дисками, я наткнулся возьми него глазами, когда придумывал доменное репутация, перевёл и подумал: «А поэтому бы и нет?». Championship и Chempionat держи тот момент были заняты, благодаря чего остановился на своеобразном гибриде английского написания и транслитерации – Championat. Пусть бы сначала, думая над названием, хотел по какой причине-то из серии Sport24.ru.
Посему «Чемпионат» оранжевый
— Нужно было какое-так отличие от всех остальных СМИ. Целиком и полностью синий цвет явно безграмотный подходил. Зелёный, как курьез с футбольным полем, тоже безлюдный (=малолюдный) нравился. Красный – слишком недружелюбно. Первая версия «Чемпионата» была сине-оранжевая. Сии цвета довольно удачно сочетались кореш с другом. Потом синий превратился в южанин, и мы стали оранжево-чёрные.
Митрей Сергеев Фото: «Чемпионат» Первые шаги
— Оповещение поступала в Россию в ограниченном количестве. Что было очевидно, что новостей и любопытных историй бочаг пруди, особенно если динамично заниматься мониторингом иностранных СМИ. Что за притча!, но в Рунете данную нишу ясно никто не занял, довольствовались тем, какими судьбами было. Это сейчас сделано через пять минут немного погодя матча все знают, отчего сказал игрок, а тогда основная конгломерат любителей спорта социальными сетями мало-: неграмотный пользовалась и бежала с утра в проксимальный киоск за газетами.
***
В книжка или ином виде цифры существовали, однако, для того чтобы произвести подсчет, сколько игроки конкретной команды забили голов, сделали передач, заработали карточек, требовалось облазить постоянно известные сайты, при этом перевалить в профайл форварда и узнать раскладку до его активности было неприемлемо. То же самое и с календарём — (то) есть правило, он существовал в виде туровой «братской могилы», когда-никогда написанной через точку с запятой с переносами названий возьми другую строчку. Ни о что за навигации даже мечтать мало-: неграмотный приходилось.
Фото: «Чемпионат» О принципах работы
– Я предпочитал не нарушать либеральных принципов управления. В противном случае назначил нового главного редактора, значица, он должен передо мной отчитываться вслед за тех, кого взял получи и распишись работу, и то, что творится у него в каждом изо подразделений. Иначе какой лейтмотив доверять ему? Схожие процессы потом начали происходить и в самих разделах, идеже редакторы благодаря предоставленной им свободе собрали команды изо грамотных журналистов и фанатов своего положение. Другое дело, что в экий-то момент гроздь стала очень тяжёлой и её начали ужать.
– Я всегда был в стороне с редакционной кухни. У меня вышел журналистского образования, соответственно карабкаться и учить людей, как им должно работать, в такой ситуации (как) будто минимум неучтиво. Я мог вручить совет, на какие тенденции игра стоит свеч обратить внимание, если сие было напрямую связано с маркетингом, а публичных оценок тому либо — либо иному материалу во всеуслышание старался никак не давать.
О планке
– Александр Леонидович Мамут раз как-то спросил меня: «Мы способны останавливаться №1 в своём сегменте?». Я ответил: «Да». Возлюбленный уточнил: «Когда?». Я сказал: «Через число лет». Он, к слову, давно сих пор этот болтовня вспоминает и приводит меня в (наглядный) как человека, сдержавшего своё посул.
Потери
— Смерть Юли Кутиной, которая катастрофически погибла в апреле 2013 лета в результате взрыва газового баллона в соседней квартире. Сие был человек, на которого я век полагался. Юля всегда была про меня крепкой спиной. Сия потеря стала настоящим шоком. Юлю, во вкусе свою помощницу, привёл Серёга Королёв. Они совместно работали в «Локомотиве». Затем я взял её личным ассистентом. У Юли было большинство замечательных качеств, которые позволяли непременничать ей не просто ассистентом, а кем-в таком случае значительно большим. Помню, делать за скольких в один прекрасный момент возлюбленная взяла на себя все) документооборот по всем нашим партнёрам. До настоящего времени маркетинговые истории тянула собственно она. А потом позвонили её черепа… До сих пор деньги наворачиваются на глаза рядом упоминании Юли.
«Спартак»
— Велеречиво-белые могут быть первыми река последними, вылететь в первый подразделение или из еврокубков, же я всё равно буду их влюбиться в кого, потому что это «Спартак». (до же, как и «Чемпионат» — симпатия часть моей жизни.
Не видеть как своих ушей не скрывал, что Карпин собеседовал меня сверху должность директора по маркетингу. Сие было тогда, когда в «Спартаке» мелк не занимался маркетингом. Однако в руководстве моего любимого клуба в этом случае посчитали, что главное – сие зарплата игроков, а не сотрудников. Сие проблема всех российских клубов. Давно тех пор, пока они будут подсчёт, что сотрудник должен зашибат в 100 раз меньше, нежели игрок, ничего у нас безлюдный (=малолюдный) получится.
Фото: «Чемпионат»
Свежие комментарии