Сeгoдня «Зeнит» и «Вильяррeaл» прoвeдут oтвeтный мaтч в Лигe Eврoпы. Пo xoду сeзoнa-2018/19 дирeктoр пo мeждунaрoдным oтнoшeниям «Вильяррeaлa» Xуaн Aнтoн дe Сaлaс пoсeтил Мoскву. Oн прoвёл мaстeр-клaсс в целях студeнтoв и выпускникoв фaкультeтa «Мeнeджмeнт в игрoвыx видax спoртa» и oтвeтил нa мнoгoчислeнныe вoпрoсы aудитoрии. Публикуeм глaвнoe с этoгo мeрoприятия.
Xуaн Aнтoн дe Сaлaс Фoтo: rma.ru
— Кaкaя мaксимaльнaя суммa, кoтoрую «Вильяррeaл» гoтoв зaплaтить зa игрoкa?
— Думaю, чтo нaш нынeшний прeдeл — этo чтo-тo oкoлo 20 миллиoнoв, и тo, eсли этo случится, этo будeт ужe кaкoй-тo супeртрaнсфeр, прoстo зaoблaчный. Ты да я — нeбoльшoй клуб из крoxoтнoгo гoрoдкa с нaсeлeниeм всeгo-тo в 50 тысяч чeлoвeк, у нaс дaжe близкo нeт тaкиx дeнeг, кaк у «Рeaлa», у «Бaрсeлoны», кoтoрaя на днях объявила, что первой середь спортивных клубов достигла миллиардного в долларах годового дохода.
«Вильярреал» отомстил из-за 2008-й! «Зенит» слишком прост
Борода РПЛ прощается с Лигой Европы.
Ты да я не берем кредитов получи покупку футболистов, мы платим следовать них наши собственные бумажки, причем, как правило, враз, а не траншами, как отдельные люди. Например, когда Форлан переходил к нам изо «Манчестер Юнайтед»— этот трансфер нам в 2004 году обошелся в 3 миллиона —Алекс Фергюсон спросил у наших менеджеров: «Вы рано ли деньги перевести сможете?». Сие в пятницу было, и они ответили: «В тяжелый день переведем, устроит?». Он удивился: «Так бурно? А сколько?». «Да все (одним и переведем…». Для Фергюсона сие было неожиданностью.
Диего Форлан Фотка: Bagu Blanco/Getty Images
Да хочу заметить, что да мы с тобой — клуб, который игроков чаще продает, нежели покупает. Иначе прожить у нас до ((сего не получается. И если бякать именно о продажах, то самая удачная на нас сделка последнего времени — сие трансфер РодригоЭрнандеса в «Атлетико».
Родриго Эрнандес Фотомордочка: Quality Sport Images/Getty Images
Позднее действительно очень выгодно всё-таки получилось — дело в том, что же 16-летним он к нам пришел словно раз из Академии Мадрида, вдобавок пришел абсолютно бесплатно. Они самочки от него отказались, ввиду им он тогда казался капля в море мощным, низкорослым.
И он в итоге у нас провел четверка сезона, в первый же подрос, (в чуть не на 20 сантиметров, и не выделяя частностей здорово спрогрессировал — выиграл лет) Евро, потом вызывался в команду, которая седина взяла на молодежном чемпионате, дорос перед первой сборной. В общем, «Атлетико» захотел его отозвать. И вернул. Но — нам возлюбленный, повторюсь, достался бесплатно. А продали наша сестра его обратно за 25 миллионов. Как нельзя лучше, правда?
— Какую долю в структуре вашего бюджета составляют собственность, вырученные от продажи игроков?
— Выше- бюджет — это что-так около 125 миллионов евро. Приблизительно 72-75 миллионов мы получаем через реализации телевизионных прав. 20 миллионов — доход от спонсоров. Еще 5-7 — билеты, абонементы, продажи атрибутики. Сие сколько получается? Около 100 миллионов? Разве вот, значит, на накипь 25 мы должны игроков променять на чечевичную похлебку.
Чтобы проданных заменить новыми, нам нужно этих новых, по крайней мере, значительную их отрезок, самим вырастить. На протяжение последних 20 планирование мы очень серьезно вкладываемся в нашу Академию — в частности, построили исполнение) нашей молодежи два современных тренировочных центра, сии усилия дают хорошие дары помоны.
Санти Касорла Фото: Manuel Queimadelos Alonso/Getty Images Об академии
— Имена многих наших воспитанников в футбольном мире в слуху. Санти Касорла, сделав себя имя в «Арсенале», сейчас вернулся к нам. Отечественный главный тренер Хавьер Кальеха — выше- воспитанник, так же (как) будто и ключевые футболисты нынешней главной команды — Бруно Сориано и Марио Гаспар.
По прямой сейчас в основе «Вильярреала» выходят в общей сложности пятеро футболистов, выросших в нашей академии, в последние 10 полет она ежегодно поставляла в главную команду по (меньшей по два игрока, а после количеству своих воспитанников в юношеских и молодежной сборной Испании, «Вильярреал» уступает один «Реалу» и «Барселоне».
Хавьер Кальеха Фотокарточка: rma.ru
— Для маленького города сие важно – знать, что в команде, носящейимя города, играют близкие?
Это чрезвычайно важно. И автор этих строк, продвигая наш бренд, эту нашу местную единство, нашу принадлежность к сообществу жителей Вильярреала, денно и нощно подчеркиваем. Скажем, у нас подчищать серия видео-роликов подина общим наименованием «TestCroguet», названная просто так по имени клубного талисмана Грогета, и рассказывающая о наших футболистах.
Грогет, ладанка «Вильярреала» Фото: rma.ru
И вот в них что раз внимание сосредоточено безвыгодный на забитых ими голах, маловыгодный на том, как они бегут, идут в обводку, травмируются и восстанавливаются чрез (год) травм, вообще не нате футболе как таковом, а то-то и оно на том, как они ощущают себя в нашем городе, т. е. они здесь живут, кто именно их родители, что им нравилось в детстве, и отчего сейчас, какие книги они читают, какую музыку слушают: (до создается образ — не недосягаемой звезды, а человека простого, близкого, живущего точно по соседству, человека, в чем-ведь похожего на вас, в нежели-то, наверное, отличающегося, хотя в целом открытого и симпатичного.
В дополнение того, «Вильярреал» в рамках специальной программы Endavant участвует изумительный множестве городских социальных и благотворительных проектов, притом на уровне не единственно главной команды, но и Академии. К примеру сказать, команда U21 у нас шефствует по-над малолетними правонарушителями, содержащимися в пенитенциарном центре, а теплая компания U15 — над приютом в (видах бездомных животных.
Мы сотрудничаем с Ассоциацией родителей онкобольных детей. Сыграв благотворительский матч с «Селтиком», мы собрали на нее 400 тысяч евро, которые были переданы исследователям, работающими по-над поиском эффективных средств борьбы с угождать. Мы поддерживаем людей, страдающих болезнью Альцгеймера, синдромом Дауна, наши игроки — и положительно молодые, и опытные — выезжают в у себя престарелых, и так далее.
Нет слов всем этом, конечно, лупить посыл: мы — с вами, да мы с тобой — земляки, мы — одна фамилия, вы нам небезразличны, вам болеете за нас, а да мы с тобой — за вас, и, если вас плохо, мы сопереживаем и пытаемся вы помочь.
О болельщиках
— Сколько болельщиков у «Вильярреала»?
— Отечественный стадион вмещает 25 тысяч, и для каждой игре он пленение. Так что если вас вдруг в голову придет кого-нибудь в Вильярреале ободрать как липку, то мой вам рекомендация — займитесь этим во перепавшее футбольного матча: полгорода для стадионе, остальные смотрят игру идеже-нибудь в баре, дома ни одной души нет.
Фото: David Ramos/Getty Images
19 тысяч с этих 25 — это держатели абонементов, 13 тысяч — обитатели непосредственно Вильярреала, а остальные — с ближайших окрестностей. Оченьнеплохая число, учитывая опять-таки размеры нашего города и численность его населения.
Могу бякнут, что достижению такого показателя способствует, в частности, наша ценовая стратегия — у нас, например, есть абонементы исполнение) подростков, которые мы реализуем согласно 120 евро, а минимальна расценка взрослого абонемента на матчи «Вильярреала» составляет 150 евро. И сие при том, что в среднем по мнению Примере, эта цифра достигает 500-600 евро после абонемент.
География проживания наших болельщиков отнюдь не ограничена только Вильярреалом и окрестностями. Некоторое период назад клуб проводили специальное осмотр, по результатам которого нашу общеиспанскую аудиторию да мы с тобой оцениваем в 711 тысяч млекопит. «Вильярреал» у нас в стране про многих являемся «вторым любимым клубом».
Следовать нас переживают и в Барселоне, и в Мадриде, и в Севилье и в Валенсии. Ваша сестра сами понимаете, что состроить себе аналогичные симпатии болельщиков сих клубов друг к другу почти что невозможно. Так уж сложилось. Они — настоящие гранды, их разъединяет вековая курьез жесткого противостояния, если никак не вражды.
А мы — другое занятие: о нас двадцать с небольшим полет назад вообще почти прыщ на ровном месте не слышал, мы и без задержки достаточно скромны, но быть этом — успешны. Мы поднялись с самого дна, добрались поперед Лиги Чемпионов, и в год своего дебюта со временем, в 2006-м, сразу дошли вплоть до полуфинала.
Команда «Вильярреала», полуфиналист Лиги Чемпионов 2005/2006 Карточка: Alex Livesey/Getty Images
Сие красивая история, многим возлюбленная нравится, причем не всего только в Испании. У нас есть поклонники и в России — я, кстати, единственный испанский дискотека, ведущий официальные аккаунты умереть и не встать «Вконтакте» и «Одноклассниках», — и в Китае — сие может показаться невероятным, так там в соцсетях у нас подписчиков напополам больше, чем у «Милана», а совокупная наша аудитории в различных socialmedia перевалила вслед 2 миллиона.
О финансах
— Для «Вилльярреала» сие, наверное, неплохо, но сверху фоне грандов эти цифры выглядят отнюдь не слишком впечатляюще. Насколько ограниченность вашей аудитории препятствует эффективному привлечению спонсоров?
— Я повторюсь: действительно, мы не сравниваем себя с «Реалом» либо «Барселоной», и такими спонсорами, такими контрактами, какие заключают они, да мы с тобой похвастаться не можем. Тем приставки не- менее, мы прикладываем красная цена в базарный день усилий для того, дай тебе наше взаимодействие со спонсорами и партнерами приносило нам словно можно больший доход, и у нас в этом поприще есть определенные достижения.
Мы, например, заключили будь здоров удачную и неординарную сделку за продаже прав на коммерческое термин стадиона, передав их (в нескольким компаниям, которые к тому а работают в одной отрасли и во всех отношениях-то являются прямыми конкурентами.
Незамедлительно арена «Вильярреала» называется ЕstadiodelaСerámica, и бери ее фасаде воспроизведены в общей сложности семь логотипов предприятий, эту самую керамику производящих, в волюм числе — компании Pamesa, которая принадлежит нашему президенту Фернандо Роигу и является действующим титульным спонсором клуба.
Спорткомплекс «Вильярреала» Фото: villarrealcf.es
Изначально опыт договориться с остальными шестью керамическими предприятиями о томик, чтобы они тоже поучаствовали в брендинге арены, сие было, ну все одинаково, что, имея спонсором «Газпром», вымаливать денег еще и у «Роснефти».
Вместе с тем нам это удалось, ибо мы смогли убедить их в книжка, что таким образом наша сестра продвигаем не каждую компанию в отдельности, а всю керамическую киноотрасль, которая является локомотивом экономики провинции Кастельон, идеже и расположен Вильярреал — здесь сосредоточено 25 процентов на) все про все производства керамической плитки в Испании.
Они с разэтакий аргументацией согласились, и в результате наш брат получили просто великолепное по части испанским меркам соглашение о продаже прав возьми коммерческое название стадиона — что ни год мы зарабатываем на нем согласно 5 млн евро, притом который в среднем по Примере аналогичные торговые связи не приносят клубам боле миллиона в год.
— Вы – управляющий «Вильярреала» по международному сотрудничеству. В нежели заключаются ваша работа?
— В (видах нас это относительно новое адресование работы, целью которой является усвоение новых рынков, продвижение бренда «Вильярреала» по (по грибы) рубежом, прежде всего в азиатском рынке и в США. Согласующий департамент под моим руководством в структуре клуба был создан годок назад.
Почему соперник «Зенита» – «субмарина»? Заведено, которой более 50 планирование
Кстати, Семак был получай настоящей подводной лодке в Архангельске.
Пишущий эти строки наряду с «Атлетико» и «Валенсией» участвуем в программе WandaGroup по части развитию футбола в Китае, в рамках которой «Вильярреал» принимает у себя согласно 10 молодых китайских игроков в годик. Они живут в испанских семьях, учат гишпанский язык, тренируются с командами нашей Академии.
Немножечко таких ребят уже подписаны командами китайской Суперлиги, а что-что касается собственно «Вильярреала», в таком случае нам сотрудничество с Wanda приносит хорошую прессу в самом Китае и — какими судьбами, конечно, тоже немаловажно — 2,5 миллиона евро в годочек спонсорских отчислений.
И второе важнейшее интересах нас направление — это обретение зарубежных Академий, работающих около брендом «Вильярреала», по нашим методикам, с использованием наших программ и опыта наших лучших тренеров. Сверху данный момент их 12, три — в Южной Корее, накипь девять — в Соединенных Штатах — в волюм числе в Вашингтоне и Майами. В ближайшее исполнившееся мы собираемся открыть опять-таки 10 подобных академий. Сиречь видите, наши международные ожидание заходят достаточно далеко.
Свежие комментарии